tag:blogger.com,1999:blog-377740942024-03-26T06:03:15.287-03:00Inversor AngelMedio granito de arena...para crear puentes que unan la pasión y talento de los emprendedores con el capital económico y social de los inversores.Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.comBlogger139125tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-46113547452801895232016-07-09T13:31:00.000-03:002016-07-09T13:34:46.026-03:00Recursos Emprendedores para buscar inversiónEstoy armando una lista con algunos posts que creo de los mas útiles (y atemporales) para los emprendedores que empiezan a buscar fondos para su emprendimiento.<br />
<br />
Espero les sea de utilidad...<br />
<a name='more'></a><br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/01/que-es-un-inversor-angel-o-angel.html" style="color: #666666;" target="_blank">Que es un Inversor Angel o Angel Investor?</a><br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/01/5-herramientas-para-convencer-un_17.html" style="color: #666666;" target="_blank">5 herramientas para convencer a un Inversor Angel</a><br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/01/el-elevetor-pitch-ideal-para-tentar-un.html" style="color: #666666;" target="_blank">El “Elevetor Pitch” ideal para tentar a un inversor angel</a><br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/02/resumen-ejecutivo-mas-importante-que-el.html" style="color: #666666;" target="_blank">Resumen Ejecutivo ¿mas importante que el Plan de Negocios?</a><br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/05/como-presentar-ante-un-inversor.html" style="color: #666666;" target="_blank">Como presentar ante un inversor de riesgo</a><br />
<ul></ul>
<br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/02/indicadores-financieros-del-resumen.html" style="color: #666666;" target="_blank">Indicadores Financieros del Resumen Ejecutivo (Glosario)</a><br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/03/14-diferencias-entre-un-venture-capital.html" style="color: #666666;" target="_blank">14 Diferencias entre un Venture Capital y un Business Angel</a><br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/05/term-sheet-acuerdo-de-inversin.html" style="color: #666666;" target="_blank">Term Sheet - Acuerdo de Inversión</a><br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/06/plan-de-negocios-o-una-cena-gratis.html" style="color: #666666;" target="_blank">Plan de Negocios o una cena gratis ?!</a><br />
<br />
<a href="http://www.inversorangel.com/2007/07/valuacin-pre-money-y-post-money.html" style="color: #666666;" target="_blank">Valuación Pre-Money y Post-Money</a><br />
<br />
<br />
Página en construcción...mientras sigo revisando el blog... :)<br />
<br />
<br />
<br />Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-64978272661722871332013-06-07T13:21:00.004-03:002016-04-24T01:28:25.645-03:00Primer Libro de Impresión 3D en español Hace mucho que no escribo pero de vez en cuando hay una buena oportunidad para hacerlo. En este caso para anunciarles el primer <a href="http://editorialbaikal.com/impresion3d/" target="_blank">libro de impresión en 3D en español</a>: <a href="http://editorialbaikal.com/impresion3d/" target="_blank">Impresión 3D, como va a cambiar el mundo</a>. El primer libro de la flamante <a href="http://editorialbaikal.com/" target="_blank">Editorial Baikal</a> que se va a especializar en la temática de impresión 3D.<br />
<br />
Lo escribe un amigo, <a href="http://andreivazhnov.net/castellano/" target="_blank">Andrei Vazhnov</a> que sabe mucho del tema, bah sabe mucho de todo.<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUVirVkM7lbfVROBe7GDAYzXPLIq49ck0MgAACpRn2xw5hLAS7GNTJvOXiFOmzh7cUqCeQYL18ZpbdKkQ1vMZoLDsum2AvlQF9T3bsE6Ibs7XMRY6SirsZU6KCBtpnI2GaNNbJ/s1600/impresion-3d.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUVirVkM7lbfVROBe7GDAYzXPLIq49ck0MgAACpRn2xw5hLAS7GNTJvOXiFOmzh7cUqCeQYL18ZpbdKkQ1vMZoLDsum2AvlQF9T3bsE6Ibs7XMRY6SirsZU6KCBtpnI2GaNNbJ/s320/impresion-3d.png" width="242" /></a>Hace tiempo conocí a Andrei, es una mezcla de Platón y una computadora. Un grupo de personas nos reuníamos, a veces hasta altas horas de la noche hablando de diferentes temas tecnología, entrepreneurship, aplicaciones de la tecnología, temas culturales, educación, etc. Habitualmente después de esas reuniones nos llegan sus mails que son como minilibros. Llenos de referencias, distintas ópticas del mismo tema, referencias que vienen desde un paper oculto de una Universidad de alguna parte del mundo, cruzado con la actualidad científica de hace 100 años y la última noticia local. Escrito en un lenguaje simple y en el idioma que quieras.<b> Llegamos a sospechar que tenía un equipo de comunity managers, redactores e investigadores en su casa, pero nunca lo pudimos comprobar. ;-) </b><br />
<br />
En esas charlas era recurrente el tema de las impresiones 3D. <b>Que pasaría cuando se impriman cosas que en pequeña escala y en tu casa, disrumpiendo industrias enteras. Pero mas aún que pasará cuando<a href="http://fondodeolla.com/ciencia-ficcion-una-maquina-para-imprimir-comida/" target="_blank"> imprimamos comida</a>, <a href="http://tecno.americaeconomia.com/noticias/cientificos-australianos-usaran-biotinta-para-imprimir-tejidos-en-3d" target="_blank">partes del cuerpo humano</a>, <a href="http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2013/05/06/actualidad/1367825291_146636.html" target="_blank">armas indetectables</a>, <a href="http://www.thingiverse.com/" target="_blank">piratiemos productos físicos</a>. Todo esto ya sucede, solo hay que esperar que bajen los costos. </b><br />
<br />
La impresión 3D no es solo una revolución tecnológica sino que cultural, de mucho replanteo social
<br />
<br />
<b>Volviendo al libro, estos son algunos de los temas que trata: </b><br />
Con el rápido desarrollo de la tecnología de impresión 3D estamos cada vez más cerca de tener esta maquina universal que puede construir cualquier producto a base de diseños digitales. Los productos ya no van a ir de un país a otro en camiones y barcos transatlánticos sino que van a viajar en una fracción de segundo a través de la red. ¿Qué significaría tener fronteras en un mundo donde se puede bajar cosas físicas al igual que hoy bajamos música en MP3? ¿Qué pasaría con el liderazgo económico de China cuando empresas multinacionales puedan imprimir sus productos directamente en las tiendas, en el barrio del consumidor final? ¿Cómo cambiaría la naturaleza del mundo laboral cuando ya no necesitemos cadenas de ensamblaje y manufactura? ¿Qué tipos de habilidades se van a valorar? ¿Qué habilidades nuevas vale la pena aprender?
<br />
<br />
Ya sabes donde encontrarlos y si te interesan las <a href="http://editorialbaikal.com/impresion3d/" target="_blank">noticias relacionadas a impresiones 3D</a> podés seguirlos en Twitter <a href="https://twitter.com/@Baikal3D" target="_blank">@Baikal3D</a><br />
<br />
<br />Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-25691627788278823152012-11-09T11:44:00.002-03:002016-04-24T01:27:51.267-03:00Financiamiento Colectivo Social y SolidarioHace un tiempo comentaba que estábamos preparanado un nuevo sitio de Crowdfunding para lanzar en Argentina y Latinoamerica. Bueno, ya lo lanzamos...se llama <a href="http://noblezaobliga.com/">NoblezaObliga.com</a><br />
<br />
No es el primero, no se si será el mejor, pero es único en su clase.<br />
<br />
<a href="http://noblezaobliga.com/">NoblezaObliga.com</a> es una plataforma de Financiamiento Colectivo (o crowdfunding) para causas sociales y solidarias. Ya están las primeras causas pronto habrá varias mas y mas variadas.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy-G9Ic00D7F8qt6JiDyEunQurMok6nGpQo2w1_SYHvMGB6-NeXTwWEygBDmMLEj3G8k1untijvZ_sYNCyRo177AY6pgC4OXJA3NGH-NoWnesrhm2VjMK7FxEn47XGf_pgFojO/s1600/LogoNoblezaObligaCausaSociales.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Logo Nobleza Obliga" border="0" height="142" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy-G9Ic00D7F8qt6JiDyEunQurMok6nGpQo2w1_SYHvMGB6-NeXTwWEygBDmMLEj3G8k1untijvZ_sYNCyRo177AY6pgC4OXJA3NGH-NoWnesrhm2VjMK7FxEn47XGf_pgFojO/s400/LogoNoblezaObligaCausaSociales.png" title="" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
Permite a cualquier persona u ONG recibir donaciones para llevar adelante un proyecto específico. Una causa. Un proyecto solidario sin esperar nada a cambio, un proyecto social.<br />
<br />
Puede ser el tratamiento médico de un ser querido, puede ser un evento para chicos, puede ser mantener la plaza de tu barrio. Puede ser grande o chico, puede ser construir una escuela o simplemente pagarle una beca a un chico. Puede ser crear un bien público, puede servir para sacar una persona de la calle o para sacar un perro de la calle, puede servir para rescatar una obra de arte, las posibilidades son infinitas...como los que nos moviliza a cada uno. Es para que lleves adelante tu causa la que te movilice a vos.<br />
<br />
<b>¿Y Por que hace falta una nueva plataforma? ¿Por que digo que es único en su clase?</b><br />
<ul>
<li>Porque es un vertical: causas sociales, causas solidarias, emprendimientos sociales.</li>
<li>Porque al ser un vertical genera una comunidad afín. Con necesidades y soluciones particulares.</li>
<li>Porque es el único que acepta proyectos solidarios. En la mayoría no están permitidos.</li>
<li>Porque es el único en latinoamérica donde te llevás todo lo que recaudás.</li>
<li>Porque es el único que no hace foco en las recompensas. La solidaridad no espera recompensas sino lograr el objetivo propuesto.</li>
</ul>
<b>Por que lo hacemos?</b><br />
Yo personalmente porque creo en aprovechar la tecnología. Porque creo que internet democratiza, nos organiza y nos permite elegir. Porque creo que abre un sinnumero de posibilidades.<br />
<br />
<b><i>No espero cambiar el mundo pero estoy seguro que algunas cosas vamos a lograr.</i></b><br />
<br />
Creo que además de potenciar Organizaciones Sociales, permite a cualquier persona que se lo proponga tomar la iniciativa, y si consigue que sus pares lo apoyen lograr cosas importantes. Llevado al extremo puede haber miles de de personas actuando como micro ONGs de facto. Ven algo que necesita arreglarse, se organizan, reúnen los recursos, actúan.<br />
<br />
<i><b>Ahora solo espero sorprenderme con lo que haga la gente con esta nueva herramienta. </b></i><br />
<br />
<span style="background-color: #fff2cc;"><i>Si te parece que vale la pena date una <a href="http://www.noblezaobliga.com/" target="_blank">Entrá</a>, <a href="http://www.facebook.com/NoblezaObliga.Salud" target="_blank">Likea</a>, <a href="http://twitter.com/noblezaobliga_" target="_blank">Twittea</a>, decíselo a tu vecino, hace correr la voz.... ;-)</i></span><br />
<br />
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<!-- Seguinos --> <br />
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<br />
<br />
<br />Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-8118301869324141612012-04-17T14:10:00.004-03:002012-04-17T15:02:40.658-03:00Crowdfunding en Latinoamerica y en Argentina. Llegó el momento?Desde hace mucho tiempo me interesa el Crowdfunding o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Financiaci%C3%B3n_en_masa">Financiamiento Colectivo</a>. <div><br /></div><div>Allá por el 2007 <a href="http://www.inversorangel.com/2007/05/modelos-de-negocios-ingeniosos-crowds.html">mencionaba el concepto y varios casos</a>. Como <a href="http://www.myfootballclub.co.uk/">My Football Club</a> donde compraron un club de futbol o <a href="https://www.sellaband.com/">Sell a Band</a> para financiar producciones de discos.<br /><br />En esa época proponía hacer un Crowd of Angels donde muchas personas hagan de mini Inversores Angeles. No le erré por mucho, su tiempo está llegando. :)<br /><br />Bienvenido 2012 y el Crowdfunding, en Estados Unidos se acaba de aprobar una ley donde se legaliza hacer corwdfunding por equity respetando unas cuantas regulaciones que plantearon. Anteriormente era ilegal porque era como hacer una oferta pública de acciones y eso no lo puede hacer cualquiera ni para cualquier tipo de inversor. Protegiendo de esta manera a los inversores "no sofisticados" pero eso esta pasando a ser parte del pasado.<br /><br />Después del éxito de <a href="http://www.kickstarter.com/">Kickstarter </a>(que levantó mas de USD100 millones para proyectos creativos) y la aprobación de esta ley se está viniendo una avalancha de sitios de Crowdfunding en Estados Unidos.<br /><br />En Latinoamerica hay unos pocos aunque creo que en el corto plazo aparecerán varios más. Los que hay son de Argentina y se enfocan principalmente en proyectos creativos <a href="http://idea.me/">Idea.me</a>, <a href="http://www.bananacash.com.ar/">Bananacash</a>, <a href="http://www.groofi.com/">Groofi</a>, <a href="http://proyectanos.com/">Proyectanos</a>. De estos el que es realmente regional y está ganando tracción es Idea.me<br /><br />Creo que hay espacio para sitios verticales, varios nichos. Porque no solo tenés que saber de CrowdFunding sino del nicho específico. Muchos tienen sus particularidades y por eso creo que no va a haber una única plataforma generalista.<br /><br />Personalmente estoy involucrado en un <a href="http://www.noblezaobliga.com/?lrRef=IMEIv">nuevo proyecto de Crowdfunding</a>, en otro nicho que no compite con ninguno de los anteriores. El prelanzamiento esta dando muchas satisfacciones. Esperemos que una vez lanzado las satisfacciones sean aún mayores.<br /><br />Luego en otro post explicaré mejor de que se trata y esperemos ver muchos mas sitios de Crowdfunding en America Latina.<br /><div><br /></div></div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-67316155261558647612012-03-30T11:52:00.004-03:002016-04-24T01:29:54.593-03:00Open NAVES - Centreo de Emprendedores del IAE<div style="font-weight: normal;">
Arranca NAVES la competencia de Planes de Negocios del Centro de Emprendedores del IAE. <span style="font-size: 100%;">Reunion incial el 12 de Abril! Nos vemos...</span></div>
<div style="font-weight: normal;">
<br />
Arranca otro año de Competencia NAVES para promover el espíritu emprendedor desde el IAE Business School en Argentina y la Región. Los invitamos a generar nuevos proyectos, pensar en grande, desafiar modelos de negocio establecidos e innovar.<br />
<br />
Estaremos presentando Competencia NAVES en el “Open NAVES” el día 12 de abril en un desayuno informativo.</div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgd5rwFlZxGHvJmU9eCP6vxpr0s0S4eDouypNC2Vj61kTyg5UGCrTFmEhXbQ6fK8fcRBQDfQwA2w9ywU2NhVh4CTY7RxozDUh6QwjCkJdYgKxAdnZ1SWtHFKak-jqQlJ_lIO7R/s1600/NAVES+2012.jpg" style="font-weight: normal;"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5725703493534382210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgd5rwFlZxGHvJmU9eCP6vxpr0s0S4eDouypNC2Vj61kTyg5UGCrTFmEhXbQ6fK8fcRBQDfQwA2w9ywU2NhVh4CTY7RxozDUh6QwjCkJdYgKxAdnZ1SWtHFKak-jqQlJ_lIO7R/s400/NAVES+2012.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 306px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 400px;" /></a><br />
<br />
<b>NAVES es:</b><span style="font-weight: normal;"><br /><br />- Una experiencia única de vivir el ecosistema emprendedor<br />- Un ciclo de formación para emprendedores con profesores del IAE Business School<br />- Desarrollar tu capital social junto a consultores, mentores y jueces expertos.<br />- Acceso a la "red de Apoyo del IAE"<br />- Un proceso de pensamiento , validación y evaluación de los proyectos<br />- Acceso a programas de financiamiento, incubación y asesoramiento técnico del GCBA<br />- Presentación en competencias internacionales<br />- Acceso al Club Business Angels de Antiguos Alumnos del IAE<br />- Premios y beneficios en hs de servicio y formación para acompañar el despegue de los start-up</span><br />
<div>
<span style="font-weight: normal;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-weight: normal;"><a href="http://www.iae.edu.ar/SiteCollectionDocuments/Investigacion/Entrepreneur/CronogramaNAVES2012.pdf">Cronograma NAVES 2012</a></span></div>
<div>
<span style="font-weight: normal;"><br /></span></div>
Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-44990099500426546092012-03-14T18:37:00.003-03:002012-03-14T18:43:41.896-03:00[INFOGRAFIA] Ecosistema emprendedor Depredadores y PresasFaltan las aceleradoras pero esta bastante bien :)<br /><br /><a href="http://web1.udemy.com/blog/startup-ecosystem-infographic/"><img title="startup-ecosystem-infographic" src="http://www.udemy.com/blog/wp-content/uploads/2012/01/startup-ecosystem-infographic-620x3870.png" alt="startup-ecosystem-infographic" /></a> <br /><br /><span><span style="font-size: 100%;">Via: <a href="http://www.udemy.com/blog/startup-ecosystem-infographic/">Udemy</a></span></span>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-80881066533506335072012-02-20T23:29:00.009-03:002012-03-02T10:42:38.822-03:00Rockstar Education - TeachStars<b>Los próximos Rockstars son los Profesores.</b><br /><br />El año pasado (2011) hicieron una experiencia en Stanford dando unos cursos abiertos y gratuitos por Internet, al parecer funcionó bien porque este año están lanzando varios cursos mas.<br /><br />Sebastian Thurn es profesor de Stanford y <a href="http://robots.stanford.edu/cv.html" style="font-weight: normal; ">varias cosas mas</a>, dictó un curso de Inteligencia Artificial. Esperaba que se anoten 500 alumnos, se anotaron 160.000!!<br /><br /><b> Que hizo?</b> Este año Sebastian dejó Stanford y lanzó <a href="http://www.udacity.com/" style="font-weight: normal; ">Udacity.com</a> sitio donde darán clases. Los primeros cursos como <a href="http://www.udacity.com/overview/Course/cs101" style="font-weight: normal; ">Construir un Motor de Busqueda</a> y <a href="http://www.udacity.com/overview/Course/cs373" style="font-weight: normal; ">como programar un Auto Robotico</a>. Esperan inscribir 500.000 estudiantes.<br /><br /><b> Por que lo hizo?</b><br />- Porque después de enseñar de una manera tan masiva, no puede volver a dar una clase para treinta alumnos.<br />- Porque llegó a gente que nunca habría llegado.<br />- Porque había gente que veía 30 o 40 veces los videos.<br />- Porque 248 alumnos recibieron puntaje perfecto y ninguno fue de Stanford.<br />- Porque para muchos de sus propios alumnos de Stanford el curso online se sentía mas personalizado que asistiendo a clases. Incluso algunos lo tomaban online aunque habían pagado una matrícula de USD30.000 anual.<br /><br />Y yo agrego…porque va a hacer una montaña de plata con su propio Startup!!!! Imaginense 500.000 alumnos, con no mucho mas costo que el ancho de banda.<br /><br /><b>Sebastian es un Rockstar. Un TeacherStar!!!</b><br /><br />No todos los profesores pueden hacer esto. El es ex profesor de Stanford, nombrado una de las personas mas creativas del mundo, tiene a cargo el desarrollo de conducción por computadora de Google, impresionante CV.<br /><br />Digamos que solo lo puede hacer el top 0,1% de los profesores. Igual que los Rockstars.<br /><br />Quien va a querer tomar cursos con el segundo mejor profesor de robótica cuando puede tener al mejor?<br /><br />La buena noticia es que hay miles de nichos en los cuales especializarse en educación. Sin ir mas lejos dentro de Inteligencia Artificial hay muchas ramas diferentes. No para todas el mejor será Sebastian. Habrá miles de TeacherStars.<br /><br />A continuación el video de Sebastian Thorn en DLD donde renuncia a Stanford y da sus motivos.<br /><br /><div style="font-weight: normal; text-align: center; "><iframe width="640" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/SkneoNrfadk" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe></div><br /><br /><b>Declaracion de principios para Udacity.com:</b><br /><br /><blockquote style="font-weight: normal; ">Estoy en contra de la educación que está solo disponible para el 1% de los estudiantes. Estoy en contra de decenas de miles de dólares en matriculas de estudiantes. Estoy en contra de la desigualdad que el actual sistema trae al mundo. Quiero potenciar al 99%. Quiero democratizar la educación. La educación debería ser gratis. Accesible para todos, en todos lados y en todo momento.</blockquote>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-76074033931647631942012-02-09T14:15:00.011-03:002012-02-15T07:51:07.684-03:00Modelos de Negocios: Le tomaron la SOPA a los RockstarsAnte el revuelo de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Stop_Online_Piracy_Act">SOPA</a>, PIPA, <a href="http://www.uberbin.net/archivos/derechos/megaupload-y-el-efecto-miedo.php">Megaupload</a> y sin meterme en temas<a href="http://spanish.bilinkis.com/2012/01/la-lucha-contra-la-pirateria-y-el-avance-sobre-las-libertades-individuales/"> mas filosóficos y profundos</a>, quería aportar una mirada práctica.<br /><br /><b>Quien le dijo a los músicos que podían vivir como Rockstars para siempre? Quien les dió ese derecho de por vida? Por que los músicos exitosos deben ser millonarios? Porque no un cirjuano? Por que no un profesor?<br /></b><br />Es su tarea mas relevante que salvar vidas o educar a la gente? Por que los Rockstars no son estos últimos?<br /><br />Los músicos son Rockstars porque los <b>avances tecnológicos</b> les permitieron explotar un <b>modelo de negocios escalable</b>. Consumo masivo, mercados sin fronteras, costos marginales bajos. Con el tiempo fue mejor, costos de distribución tendiendo a cero, costos de equipamiento en picada. <div><br /></div><div>Y de repente....otro avance tecnológico y boom!! La música ahora es gratis.</div><div><br /></div><div>A acostumbrarse, a adaptarse, es gratis. O mejor dicho esta la opción gratis, si das mejor servicio, comodidad, o algo mas...podes cobrar.<span style="font-size: 100%; "> </span></div><div><br /></div><div><span style="font-size: 100%; ">Para la mayoría de los músicos debería ser una buena noticia, deberían aprovechar y </span><a href="http://www.tedxriodelaplata.org/videos/c%C3%B3mo-matar-al-intermediario" style="font-size: 100%; ">matar al intermediario como Hernan Casciari hizo con las editoriales</a><span style="font-size: 100%; ">.</span></div><div><div><br /></div><div>Hoy un músico necesita una discográfica? Para que? Producir? Difusion? No lo veo.<br /><br />Hoy su modelo de negocios cambió. Es un <b>modelo de negocios de "brindar experiencias"</b>. Regalar la música, que mas gente los escuche (no es esto lo que los motivaba cuando empezaron?), y obtener ingresos por las "experiencias" hacer recitales, vincularse con sus seguidores, merchandising, ediciones especiales.<br /><br /><b>La Industria Discográfica es otro cantar</b><br />La realidad cambió y la industria no se dió cuenta? No creo. Pudo haber sido en los primeros años. Hoy lo saben. Solo que cuanto mas puedan estirar el status quo mas tiempo tendrán grandes ingresos.<br /><br />Con <a href="http://www.megaupload.com/">Megaupload </a>estan cometiendo, un error similar al de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Napster">Napster</a>. Tienen un player que algutina gente. Negocien con ellos. Cerrando Megaupload van a dispersar la comunidad y no van a tener interlocutor con quien negociar. Cuanto tardará la gente en adoptar <a href="http://wwwhatsnew.com/2012/02/08/tribler-cliente-de-bittorrent-descentralizado/">Tribler </a>(tecnologia para que Bittorrent no necesite servidores ni para el listado de archivos) o una alternativa mejor?<br /></div></div><div style="text-align: left;"><br /></div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-19336032401325966022011-12-30T02:19:00.007-03:002011-12-30T02:28:55.526-03:00Feliz 2012 - Holstee Manifesto<div style="text-align: left;"><span><b>Mensaje para actuar. Por un Feliz 2012! </b></span></div><div><span><br /></span></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsgfwCP5aXsiTFOWPtNob2HqEguxKfI7U6IEjrDBNSqcJWjEpBW2FKo3IR-PF8zns_5YwRXFwIBf_xvqQcBNy1gsYoMHMjHlyFy1EgNKFao9BaqV-83qtCOK5bQK5gckDUqtDU/s1600/Holstee_Manifesto_Print_Spanis.jpg.scaled.1000.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 284px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsgfwCP5aXsiTFOWPtNob2HqEguxKfI7U6IEjrDBNSqcJWjEpBW2FKo3IR-PF8zns_5YwRXFwIBf_xvqQcBNy1gsYoMHMjHlyFy1EgNKFao9BaqV-83qtCOK5bQK5gckDUqtDU/s400/Holstee_Manifesto_Print_Spanis.jpg.scaled.1000.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5691787709295046626" /></a><div style="text-align: center;">(Click en la imagen para ver mas grande)</div><div style="text-align: center;"><br /></div><a href="http://www.blog.holstee.com/the-holstee-manifesto-en-espanol">The Holstee Manifesto</a><div><br /></div><div><br /></div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-71368004657872933622011-12-19T17:57:00.004-03:002011-12-19T18:14:17.984-03:00Volviendo a casaBuenos días gente...después de muuuucho tiempo voy a volver a escribir. Espero que alguien este escuchando. :)<br /><br />Todavía no tengo claro que enfoque darle al blog. Mucho ha cambiado en las empresas, en mi vida, en el ecosistema.<br /><br />Una medida es reorganizar el contenido, en el tiempo que no escribí, mas de 50.000 personas únicas visitaron el blog, algo de utilidad debe haber quedado. Creo que estructurar mejor el contenido puede ser útil y es un truco para obligarme a revisar lo que escribía.<br /><br />Mirando hacia adelante aún tengo que definir que forma darle. <br /><br />El primer paso es este breve post que no es mas que meterme presión y romper la inercia de volver a empezar.<br /><br />Espero empezar a escribir.Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-10103059091053723582009-06-01T17:07:00.004-03:002016-04-23T21:17:59.919-03:00Si tiene un buen proyecto y necesita dinero, busque ayuda en un "ángel inversor"<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"></span><br />
<div class="copete" style="font-size: 14px; line-height: 1.5; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">El otro día me pasaron esta <a href="http://finanzas.infobaeprofesional.com/notas/82173-Si-tiene-un-buen-proyecto-y-necesita-dinero-busque-ayuda-en-un-angel-inversor.html">nota</a> de <a href="http://www.infobaeprofesional.com/">infobaeprofesional.com</a> que nos menciona y me cita. Incluso usa uno de mis slides de powerpoint, si bien no recuerdo haber hecho esta nota. :-)</span></div>
<div class="copete" style="font-size: 14px; line-height: 1.5; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Pero como el objetivo es seguir difundiendo, bienvenido a las notas que hagan que esta modalidad se haga cada vez mas conocida. Se las dejo para leerla entonces...</span></div>
<div class="copete" style="font-size: 14px; line-height: 1.5; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">----</span></div>
<div class="copete" style="font-size: 14px; line-height: 1.5; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 12px; line-height: normal;"></span></span></div>
<h2 style="color: rgb(0 , 0 , 0); font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-size: 2.4em; font-weight: normal; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Si tiene un buen proyecto y necesita dinero, busque ayuda en un "ángel inversor"</span></h2>
<div class="copete" style="font-size: 14px; font-weight: bold; line-height: 1.5; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Son profesionales, en general ejecutivos de empresas, que se agrupan en clubes y destinan parte de su patrimonio a proyectos nacientes, a cambio de un porcentaje del capital de la empresa y una rentabilidad acorde. Los desembolsos pueden llegar a los u$s100.000. Cómo operan en la Argentina</span></div>
<div class="image" style="background-color: rgb(243 , 243 , 243); border-bottom-color: rgb(214 , 214 , 214); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-color: rgb(214 , 214 , 214); border-left-style: solid; border-left-width: 1px; border-right-color: rgb(214 , 214 , 214); border-right-style: solid; border-right-width: 1px; border-top-color: rgb(214 , 214 , 214); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; clear: none; float: left; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; margin-right: 15px; margin-top: 15px; padding-bottom: 5px; padding-left: 5px; padding-right: 5px; padding-top: 5px; width: 306px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgITj9Zu9oZLxg5CMf97zOfBovjMT4HJqJeGB0Mr4GYiTmMJiZRldT5m89bO132EuRteCLwsNRbAqNJP-bm_mwTpMMGOLy8jJ1A8vRC_IFwmAGKSfO-m1aV4Tg8c3AfcQfn50Py/s1600/5-preview-angel-investor-funding-business.png" imageanchor="1"><img border="0" height="221" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgITj9Zu9oZLxg5CMf97zOfBovjMT4HJqJeGB0Mr4GYiTmMJiZRldT5m89bO132EuRteCLwsNRbAqNJP-bm_mwTpMMGOLy8jJ1A8vRC_IFwmAGKSfO-m1aV4Tg8c3AfcQfn50Py/s320/5-preview-angel-investor-funding-business.png" width="320" /></a></span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
</div>
<div id="texto" name="texto" style="font-size: 14px; line-height: 1.5; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Desde los albores del siglo veinte los emprendedores de todo el mundo, pero especialmente de los EE.UU., que no cuentan con los fondos suficientes para hacer realidad sus proyectos, cuentan con una “ayuda celestial” para financiarlos. Quienes encarnan esta solución son los “inversores ángeles”.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">En un mundo en el que las buenas alternativas de inversión no abundan, y se agotan rápido, la idea de salir de lo convencional, diversificar el riesgo y multiplicar las ganancias a mediano plazo, suena seductora.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Ni bonos de naciones exóticas, ni canastas de monedas, ni futuros de commodities. La<strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">propuesta es mucho más tangible y lentamente recluta adeptos</strong>: apostar a proyectos nacientes, financiarlos y tomar parte en el crecimiento.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Esta raza de inversores se caracteriza por su interés en invertir en nuevos emprendimientos o empresas, con el objetivo de hacerlas crecer a cambio de una participación accionaria.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">El perfil de los inversores ángeles (IA)</strong> es concreto: son individuos, <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">generalmente directivos de empresas</strong>, que destinan parte de su patrimonio a hacer inversiones en start up, o proyectos nacientes, a cambio de un porcentaje del capital de la empresa en formación.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Pero <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">no es una inversión pasiva</strong>, ya que no sólo <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">destinan capital sino también experiencia y conocimientos</strong>. A ello se suma que deben estar dispuestos a asumir altos riesgos y, si bien se buscan importantes retornos, la ganancia financiera no es lo único que los mueve.</span></div>
<div align="center" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<div align="center" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"><img border="0" src="http://www.infobaeprofesional.com/adjuntos/imagenes/23/0272335.jpg" style="border-bottom-style: none; border-bottom-width: 0px; border-left-style: none; border-left-width: 0px; border-right-style: none; border-right-width: 0px; border-top-style: none; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: middle;" /></span></div>
</div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Una característica común de los IA es que <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">tienden a agruparse en asociaciones o clubes, </strong>en mercados más desarrollados como los europeos, donde el fenómeno es más reciente, al igual que en el caso de la Argentina.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Se trata de <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">clubes que agrupan inversores particulares </strong>y que deambulan por el mundo con<strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">dinero en la mano a la búsqueda de proyectos innovadores </strong>que prometan un crecimiento y unas ganancias jugosas. En el mundo ya existen 400 mil inversores ángeles nucleados en 300 clubes.</span></div>
</div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
</div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
</div>
<div id="texto2" name="texto" style="font-size: 14px; line-height: 1.5; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">En nuestro país existen dos entidades que cumplen esta función integradora, que suma a los inversores individuales y a los llamados venture capital o fondos de capital de riesgo. Se trata del<strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Club de Inversores Angeles de Inversor Global </strong>(IG) y el <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Business Angel Club del IAE</strong>. El primero integrado por 30 miembros y el segundo por 100. (Para contactarse con una de las redes de ángeles inversores, <a href="http://www.angelesinversionistas.com/inicio?gclid=CICumKrqxpoCFQIyxwodVmJqqw" style="color: rgb(0 , 33 , 74); margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none;" target="_new"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">haga clic aquí</strong></a>). Ambos, aunque con modelos diferentes, tomaron experiencias de EE.UU. para su organización. Mariano Ruani, director ejecutivo del IAE, indicó que ellos están desarrollando más de 20 proyectos activos. <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">“El mínimo para invertir es de u$s20.000”</strong>, puntualizó. En cuanto a la rentabilidad “aceptable”, por cada proyecto financiado, <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">el 30% de ganancias es lo esperable</strong>, en tanto que a la hora de hablar sobre la participación con la que se quedan de las empresas, éstas oscilan entre el 10 a 30%, aunque aclaran que si el emprendimiento fracasa,<strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">la pérdida la asumen ellos</strong>, aseguran. “En los cuatro años que lleva el club de inversores ángeles, se logró reunir a unos 100 miembros, financiarse 20 proyectos por unos u$s2 millones, para lo que hay que recordar que los montos de cada una de las operaciones hasta los 100.000 dólares”, acotó Carbonell. Ahora bien, ¿<strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">qué hay que hacer para conseguir la bendición de estos inversores</strong>? En primer lugar, el proyecto, además de ser <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">innovador</strong>, tiene que tener un fuerte <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">potencial de crecimiento</strong>. A su vez, deben ser emprendimientos de empresas locales, con potencial de venta a una firma del mismo rubro internacional o más grande que ella. En este contexto, la presentación es fundamental para el éxito del proyecto.</span><br />
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
</div>
<div align="center" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<div align="center" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<div align="center" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<div align="center" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<div align="center" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"><img border="0" src="http://www.infobaeprofesional.com/adjuntos/imagenes/23/0272336.jpg" style="border-bottom-style: none; border-bottom-width: 0px; border-left-style: none; border-left-width: 0px; border-right-style: none; border-right-width: 0px; border-top-style: none; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: middle;" /></span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span style="color: #003063; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">La crisis es un obstáculo que se puede superar</span></strong> Edgar Bronfman, director global de la Fundación Endeavor, explicó en una entrevista para un matutino local que “los inversores ángeles y el capital de riesgo no están sentados sobre sus billeteras y siguen en busca de nuevos proyectos para invertir a pesar de la crisis. No son cifras extraordinarias. Por eso se mantiene, a diferencia de otras inversiones de riesgo que quedaron frenadas" Por su parte, Silvia Torres Carbonell directora del Centro de Entrepreneurship IAE Business School, le dijo a <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">iProfesional.com</strong> que “desde fines de 2008 los inversores ángeles <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">son más selectivos </strong>y, como bajan las valuaciones de las empresas, lo que está sucediendo es que toman más participación accionaria”.</span></div>
<div align="center" style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"><img border="0" src="http://www.infobaeprofesional.com/adjuntos/imagenes/20/0272093.jpg" style="border-bottom-style: none; border-bottom-width: 0px; border-left-style: none; border-left-width: 0px; border-right-style: none; border-right-width: 0px; border-top-style: none; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: middle;" /></span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Carbonell agregó que en 2009 los proyectos que se están analizando <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">son de servicios</strong>, como la atención de primer nivel para extranjeros, “aunque también hay emprendimientos en el área de<strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">deportes</strong>, como es el caso específico del tenis, y también los hay vinculados a la<strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">agroindustria</strong>”.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;">Alejandro Mashad, director ejecutivo de Fundación Endeavor Argentina, explicó en diálogo exclusivo con <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">iProfesional.com,</strong> que "el emprendedor se vio impactado por la crisis, ya que <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">los inversores están más cuidadosos para elegir los proyectos</strong> y se enfocan en negocios que no fueran afectados por ésta y se muestren sólidos en la generación de recursos". Entre estos sectores están "los de outsoursing a grandes empresas, que para reducir costos disminuyeron en gran parte sus plantes de empleados. Son servicios de <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">mantenimiento tecnológico</strong> que, en muchos casos, antes contaban con un departamento interno en la empresa y ahora se acude a este recurso", explica Mashad. El ejecutivo de Endeavor, agregó que "<strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">otro sector es el de la alimentación</strong>, ya que ante la situación económica, el argentino medio decide no salir a comer y acude al delivery, el alquiler de películas en la casa y a juegos de entretenimiento". "Ahora no se hacen grandes inversiones, son escalonadas y esperan un <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">retorno de un 30% en plazos que van de los tres a cinco años </strong>y los montos mínimos son de u$s50.000", concluyó Mashad. Para la directora del IAE, el problema actual es que para que estos proyectos puedan desarrollarse, <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">se necesita que funcione la cadena de valor</strong>. Es decir, más allá de la etapa en la que participan los inversores ángeles, cuando la iniciativa comienza a cobrar fuerza, se necesita la intervención de fondos, capitales de riesgo, socios estratégicos, o la salida a la bolsa”. <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span style="color: #003063; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">¿Cómo convertirse en un IA?</span></strong> El camino comienza siempre por contactarse con otros inversores, con algún club de Business Angels u organizaciones que reclutan proyectos de emprendedores, como Endeavor. En el IAE, por ejemplo, <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">se realiza una reunión mensual en la que se le presentan a los inversores </strong>dos proyectos previamente seleccionados entre todos los que les llegan para evaluar y a partir de ahí quienes estén interesados en poner parte del capital necesario avanzan hacia la siguiente etapa, que es el due dilligence con los emprendedores.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px;"><strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span style="color: #003063; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Córdoba respalda a los “inversores ángeles”</span></strong> La Provincia se apresta a enviar a la Legislatura el proyecto que apunta a "orientar y mejorar la calidad competitiva" de las Pyme industriales bajo el nuevo Programa de Promoción y Desarrollo Industrial de Córdoba. La nueva legislación apunta a los grupos asociativos y a la creación de empresas innovadoras. En este último punto, <strong style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">uno de los ejes serán los "inversores ángeles</strong>", tal como se denomina a las personas o firmas que aportan capital para desarrollar el emprendimiento de un tercero. En respuesta a esta iniciativa, el Club de Inversores Ángeles, anunció su desembarco en la provincia. Este club generalmente invierte en empresas de servicios o productos innovadores vinculados a la tecnología. “Invertimos, por ejemplo, en Geelbe.com, un club privado de compras por Internet”, defiende Federico Tessore, mentor de la iniciativa. “Hoy tenemos un pozo de u$s500.000 y esperamos llegar a los u$s2 millones para poder invertir u$s 200.000 en cada una de las 10 primeras empresas que nos propusimos”, dice. </span></div>
</div>
Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com38tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-83351215834662980012009-04-05T09:10:00.002-03:002009-04-05T09:13:01.738-03:00Einstein en tiempos de crisis<div>Cita de Einstein en un mail de un inversor en uno de los proyectos que invertimos...</div><div><br /></div>“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque las crisis traen progresos.<br /><br />La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis, se supera a sí mismo sin quedar superado.<br /><br />En tiempo de crisis la imaginación es más efectiva que el intelecto” <div><br /></div><div>ALBERT EINSTEIN</div><div><br /></div><div><br /></div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-58515950610370182872009-03-29T21:10:00.003-03:002009-03-29T21:22:05.026-03:00NAVES 2009 - Competencia Planes de Negocios<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8wJz8QhWQIz26T1N50R-U29APtwO0FE43BeSN7fIRqnP5W2GaGbGxr3FA3JvKI0nhxjhrEqOce4teOKZ8JoeIQIEhwRZ9-KYCFk6bhPTIjsS_F6AJxJzJ1T3GMqZnX1JLhR-u/s1600-h/recuadro_naves.gif"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 247px; height: 199px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8wJz8QhWQIz26T1N50R-U29APtwO0FE43BeSN7fIRqnP5W2GaGbGxr3FA3JvKI0nhxjhrEqOce4teOKZ8JoeIQIEhwRZ9-KYCFk6bhPTIjsS_F6AJxJzJ1T3GMqZnX1JLhR-u/s320/recuadro_naves.gif" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5318769404403136178" /></a><br />La mayoría ya debe conocer <a href="http://www.iae.edu.ar/pi/centros/Paginas/Naves.aspx">NAVES</a>, la competencia de Planes de Negocios del <a href="http://www.iae.edu.ar/">IAE</a>. <div><br /></div><div>La verdad no me canso de recomendarla, no solo por la competencia en sí, sino por el proceso. </div><div><br /></div><div>Obliga a tener un ritmo en el desarrollo del plan, hay un proceso de aprendizaje, se obtiene feedback de mentores, asesores, jueces y emprendedores. Se genera una muy buena red de contactos y se gana visibilidad.</div><div><br /></div><div>Se lanza la versión 2009.</div><div><br /></div><div>Abajo la descripción.</div><div>- <a href="http://www.iae.edu.ar/pi/centros/Paginas/Naves.aspx">Web de NAVES</a></div><div>- <a href="http://www.iae.edu.ar/SiteCollectionDocuments/BrochureNaves.pdf">Folleto</a></div><div>- <a href="http://www.iae.edu.ar/SiteCollectionDocuments/CronogramaNAVES2009.pdf">Cronograma</a></div><div><br /></div><div>-----<br /></div><div><div>NAVES es la competencia de proyectos de negocio llevada a cabo por el Centro de Entrepreneurship del IAE, de la Universidad Austral y que celebra su décima edición este año. NAVES dio vida a más de 150 nuevas empresas haciendo pasar a sus emprendedores por un proceso de capacitación, asesoramiento, mentorías y acceso a una vasta red de contactos formada por más de 250 antiguos alumnos del IAE.</div><div><br /></div><div>La Competencia NAVES, pionera en nuestro país, es la herramienta ideal para que emprendedores que quieran desarrollar sus ideas de negocios puedan hacerlo en un ambiente que les facilite la obtención de recursos y motivación necesaria.</div><div><br /></div><div>El día jueves 16 de abril se llevará a cabo el Open NAVES, una reunión informativa con testimonios de emprendedores y miembros de la Red de Apoyo de la Competencia. Será a las 9hs en el Campus del IAE (Pilar).</div><div><br /></div><div>Confirmar asistencia a: competencianaves@iae.edu.ar</div><div><br /></div><div><br /></div></div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-6191433975316503972009-03-17T19:16:00.004-03:002009-03-17T19:30:26.702-03:00Soloingles.com cruzando el charcoEn el <a href="http://www.inversorangel.com/2009/02/soloingles-por-celulares-para.html">post anterior</a> les comentaba de Rodolfo Llanos y <a href="http://www.soloingles.com/">Soloingles.com</a> quien está haciendo punta en la convergencia mobile/web/educación.<div><br /></div><div>No solo aparece en <a href="http://www.guardianweekly.co.uk/?page=editorial&id=895&catID=18">diarios ingleses</a> sino que ya esta compitiendo en España en el <a href="http://www.bbvaopentalent.com/">BBVA Open Talent</a>.</div><div><br /></div><div>Si les parece interesante vean lo que hace y votenlo. Primero porque se lo merece y segundo porque es un amigo. ;-)</div><div><br /></div><div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;"><iframe width="240" height="340" src="http://www.bbvaopentalent.com/scripts/pagina-miniwidgets.php?p=867" frameborder="0"></iframe></div><div style="text-align: left;"></div>De paso quizás puedan inscribir su proyecto.</div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-51094162985526016342009-02-19T15:29:00.005-02:002009-02-19T15:40:11.895-02:00Soloingles por celulares para Latinoamerica<div>Rodolfo Llanos, un incansable amigo emprendedor es el fundador de SoloIngles.com, pionero en la enseñanza de ingles a través de internet.</div><div style="text-align: center;"><img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkRdYxTV3PUsetYcSA2EGdZ1Nshw3vmro9kBrX_kjc7eWFk0wmNB3Eo-lj885-MXVyxmLbOtNVbgnLmjAHV-S2HweXdKBflrx0fiEK9Wz42SGbuoxV7qiQ7qMF-3jGa1VcJ2UE/s320/banner_img.jpg" style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 83px;" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5304563568743749778" /></div><div>No conforme con esto ahora lo está siendo con la enseñanza de inglés a través de celulares. Contra viento y marea ya empieza a cubrir varios paises de la region de la mano de Claro, ya cubre 17 países!! <br /></div><div><br /></div><div>Incluso ha llegado al diario inglés <a href="http://www.guardian.co.uk/">The Guardian</a>.</div><div><br /></div><div>Un ejemplo a seguir.</div><div><br /></div><div>Les recomiendo probar <a href="http://www.soloingles.com/sms/explicacion.html">el servicio</a>.</div><div><br /></div><div>La Nota en The Guardian<br /></div><div><a href="http://www.guardianweekly.co.uk/?page=editorial&id=895&catID=18">The man with the Americas on his mobile</a></div><div><br /></div><div><a href="http://www.soloingles.com/">Soloingles.com</a><br /></div><div><br /></div><div><a href="http://blog.soloingles.com/index.php">Su blog para conocer un poco mas</a></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-66602611907805316742008-12-26T18:55:00.004-02:002008-12-26T19:11:03.013-02:00A pesar del caos fiscal los start-up florecen en Argentina ?Saliendo del ostracismos para apuntar que hemos aparecido en una nota en el <a href="http://www.nytimes.com/">New York Time</a>.<div><br /></div><div><img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEPpUgnuwcYWVRoe11cISu_dTuXbDxUDBaP4R95iXf6AlDe6t1kFZHK77bDK_qyWRiyr598fCDTFKxWtjbxjDzJEP_xbY7FhsUR69xqD48oPCCLK4s7YG-BYvfzTeXsbeu0nNn/s400/nytlogo153x23.gif" style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 153px; height: 23px;" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5284206957926357682" /></div><div>El <a href="http://businessangelsclub.com.ar/">Club de Business Angels del IAE</a> junto con otras iniciativas del incipiente mercado de Capital Emprendedor (aka. Capital de Riesgo) argentino.<br /></div><div><div><br /></div><div><a href="http://www.nytimes.com/2008/12/26/business/worldbusiness/26peso.html?_r=1">Fiscal Chaos Aside, Start-Ups Bloom in Argentina</a>. <br /></div><div><br /></div><div>Una nota optimista para un fin de año un tanto convulcionado. :)</div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div></div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-26881198179580055392008-08-21T18:45:00.005-03:002008-08-21T19:01:50.329-03:00Encuentro de Empresas IncubadasLa gente de <a href="http://www.em-tec.com.ar/">Em-Tec</a> Incubadora de Proyectos Tecnológicos me había invitado a moderar el panel de inversores de riesgo, lamentablemente no pude asistir por cuestiones de agenda.<br /><br />Para sumar de alguna manera con su difusión les dejo links que les pueden resultar interesantes. Espero poder colaborar en las próximas actividades.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4tQP8FFRvFj9Ry5heZww1wC7h7mc9U_GxXtO6jw-mKQUHfBOwmxmThyhfnFWDjLigs3nc777-sw0NdR-woEYGph-ZLhxkp6Ex-a0N9bknl_BPzXFsUT3WzSUq2_r2hcgAx_5Z/s1600-h/emtec.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4tQP8FFRvFj9Ry5heZww1wC7h7mc9U_GxXtO6jw-mKQUHfBOwmxmThyhfnFWDjLigs3nc777-sw0NdR-woEYGph-ZLhxkp6Ex-a0N9bknl_BPzXFsUT3WzSUq2_r2hcgAx_5Z/s400/emtec.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5237093509114341634" border="0" /></a><br /><br /><a href="http://www.em-tec.com.ar/rondadenegocios/?page_id=19">Seccion de Capital de Riesgo</a> de la jornada, con algunas guias de presentación<br /><a href="http://www.em-tec.com.ar/blog/">Blog de Em-Tec</a><br /><a href="http://www.aipypt.org.ar/">Asociación de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos</a>.Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-45387077513507490952008-08-07T22:20:00.004-03:002008-08-07T22:29:07.914-03:00Mejores practicas en redes de Inversores AngelesUff! Cuanto hacía que no escribía...ya extrañaba...hasta debo algunos post prometidos a amigos. :-)<br /><br />Al menos para ir desoxidandome les dejo un link a un <a href="http://ikei.wordpress.com/">Blog de Mejores prácticas en redes de Inversores Angeles</a>, los post mas que soluciones proponen cuestionamientos.<br /><br />Siempre es importante hacerse la pregunta adecuada...de hecho nos estamos repreguntando muchas cosas internamente en <a href="http://www.businessangelsclub.com.ar/">nuestro Club</a>...pero eso es para otro post...;-)Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-27006135927049223002008-06-19T14:11:00.005-03:002008-06-19T14:35:26.395-03:00Manual del encuentro con Inversores AngelesHoy <a href="http://www.cronista.com/">El Cronista</a> publicó una nota acerca de inversores ángeles escrita por Ricardo Sarmiento.<br /><br />Lo invitamos a participar a una de nuestras reuniones para que cuente el proceso desde adentro cual reality. Ha resultado una calida y gráfica nota. Le agradezco a Ricardo y todos los que participaron con sus comentarios.<br /><br /><span style="font-size:130%;">Manual del encuentro con ángeles</span><br /><br />Cada vez más inversores se animan a apostar a proyectos nuevos que necesitan capitalización para despegar. Congregados en clubes, los inversores ángeles se reúnen mensualmente para analizar los emprendimientos. ¿Cómo son estos encuentros y qué hay que tener en cuenta para participar? Los clubes de ángeles no sólo aportan capital a los emprendedores; también colaboran con su experiencia, contactos y conocimientos.<br /><br />Los nervios se respiran en el ambiente. Estar frente a un exigente auditorio para demostrar el talento no es una tarea sencilla, pero ahí están. Comienza la presentación, se enciende el cañón y disparan con toda su artillería de números, objetivos y análisis del mercado. Cualquier parecido con un reality show es pura coincidencia. Sin embargo, no es Latin American Idol, ni Pop Star, ni Gran Hermano. Es la vida misma de un emprendedor que todos los primeros lunes de cada mes forma parte de un grupo seleccionado luego de arduo proceso de evaluación y tiene así la oportunidad de mostrar frente a varios inversores ángeles su proyecto para conseguir el capital necesario que le permita despegar.<br /><br />El impersonal Salón de Usos Múltiples (SUM) ubicado en el barrio de Belgrano es el escenario que cobra vida al verse colmado de personas que tiene un objetivo en común, evaluar y decidir una posible inversión en una empresa nueva y pujante, siempre y cuando despierte su interés.<br /><br />En la reunión mensual del mes de mayo del Club de Business Angels del IAE, dos proyectos nuevos y uno que previamente había conseguido inversión y que volvía por una segunda rueda, tienen su momento para seducir a los 30 inversores que escuchaban atentos los detalles del negocio, la operativa, las proyecciones y la necesidad de dinero a cambio de una participación en la empresa. En poco menos de 30 minutos deben despertar la curiosidad de este auditorio que observa y escucha en silencio, para que una vez finalizada la presentación comience la etapa de preguntas y respuestas.<br /><br />Mariano Ruani, director Ejecutivo del Club, recibe a los participantes -inversores y emprendedores-, está atento a que nada falte y logra un clima distendido, mientras los miembros del club se sientan en sus lugares. Café, sandwichs de miga y masas secas pasan de mano en mano, mientras cada uno toma su posición.<br /><br />Las mesas, dispuestas de tal manera que forman un rectángulo, dejan la cabecera libre, donde un cañón y una notebook esperan la llegada del primer orador.<br /><br />De esta manera comienza una nueva reunión, o mejor dicho, se cierra un ciclo que empezó tiempo atrás y tiene como coronación este punto, donde los emprendedores presentan su proyecto a los miembros del club, luego de pasar por varias instancias previas de selección. Porque esta noche, sólo dos tendrán la posibilidad de mostrarse.<br /><br />“El Club trabaja de una manera sumamente colaborativa. Los inversores son voluntarios en todo el proceso. Luego de un primer screening invitamos a los emprendedores a reuniones en las que deben presentar el proyecto en 20 minutos ante un comité de preselección integrado por los mismos inversores. Luego de estas reuniones y de algún otro pedido anterior de información, se seleccionan dos emprendedores para que muestren su proyecto en nuestros foros mensuales donde están invitados todos nuestros inversores”, comenta Ruani.<br /><br /><strong>Nacimiento de ángeles<br /></strong><br />Los inversores ángeles son aquellos que realizan inversiones con capitales propios en nuevos emprendimientos o empresas incipientes que no cotizan en el mercado de capitales. A cambio reciben un porcentaje de la propiedad. Su objetivo es asociarse en el emprendimiento por un tiempo.<br /><br />El Club de Business Angels del IAE se creó en mayo de 2005 con el objetivo de reunir a los emprendedores con el capital de los inversores. Motivados por la experiencia de la competencia de Planes de Negocios del IAE, Naves, donde muchos emprendedores terminaban con un excelente Plan de Negocios en sus manos y un potencial emprendimiento que no podían llevar a la práctica debido a la falta de capital, se decidió formar este espacio.<br /><br />“La idea era crear una nueva generación de emprendimientos que nazcan y se desempeñen de la mejor manera”, afirma Ruani.<br /><br />Sin embargo, el Club no sólo tiene como intención aportar capital a los emprendedores sino que la idea es que los inversores también colaboren con su experiencia, contactos, conocimientos y que tomen un rol activo.<br /><br />Con un objetivo similar y sutiles diferencias, en el Club de Inversores Ángeles IG optaron por un modelo que los lleva a invertir en forma conjunta, en vez de hacerlo de manera individual. El procedimiento es parecido: todos los meses llegan planes de negocios y resúmenes ejecutivos a los que se les da una primera lectura. Los que resultan atractivos son convocados a una reunión entre el emprendedor y el comité de inversiones, integrado por siete de los miembros, de un total de 30. Este comité es el que se encarga de analizar los primeros proyectos y se reúnen una o dos veces con el emprendedor. Una vez que se pasa ese filtro, se los convoca a la reunión mensual del club en donde se exponen sus planes. Se evalúan tres proyectos y en 40 minutos tienen que presentarlo y responder a las preguntas que surjan en el momento.<br /><br />Jorge César Grad, ex socio de PriceWaterhouseCoopers y ex gerente de Business Outsourcing de IBM para América latina, se unió al Club de Business Angels del IAE como parte de su compromiso con el mundo emprendedor. Como miembro del Club ya participó de un emprendimiento y sigue en la búsqueda de un portfolio equilibrado. “Mi experiencia fue muy buena. El trato con los emprendedores pide una posición firme pero muy respetuosa de sus ideas, de sus sueños y de su curva de aprendizaje. Cuando tenemos algo realmente positivo para aportar los emprendedores saben detectarlo y lo toman”, comenta Grad. Antes de tomar una decisión suele revisar más de 50 proyectos hasta encontrar la química que lo lleve a apoyar uno en particular. Entre las premisas que deben cumplir, enumera: escalabilidad, proyección regional y global, estrategias de salida claras dentro de la cadena de crecimiento de la empresa y relación con temas de su conocimiento, entre los más importantes.<br /><br />Cuando en la Asamblea Anual de Antiguos del IAE del año 2005 Emilio Colunga, socio de Colunga, Bringas y Asociados, se enteraron del club, se integró de forma inmediata y pasó a ser parte del grupo de socios fundadores. Su principal motivación fue realizar un aporte a la sociedad y a la Escuela de Negocios donde se capacitó. Durante estos años invirtió en cuatro compañías: Centro Integral de Servicios Náuticos (reparación y pintado de barcos bajo un sistema de atmósfera controlada), Ecocav (desarrollo de soluciones para la higiene urbana), Compañía Austral de Reciclados (reciclado post industrial de plásticos) y Nedken (biotecnología aplicada a las áreas de salud, nutrición y energía). “En las empresas que decidí invertir el denominador común fue que eran proyectos innovadores que ofrecían oportunidades únicas y donde había mucho espíritu emprendedor y buena química entre las partes”, explica. Y aclara que antes de invertir evaluó decenas de proyectos de muy diferentes características y mercados.<br /><br /><strong>Entrar al cielo<br /></strong><br />Sin el arcángel Gabriel a la cabeza de este ejército de ángeles, formar parte de estos clubes tiene sus condiciones y la principal es el compromiso. “Uno de los requisitos es que compartan nuestra filosofía y que se tenga en claro que se trata de una inversión de capital de riesgo y por este motivo, no es segura. Después hay que estar dispuesto a dedicarle algo de tiempo, porque no somos un fondo de inversión, en donde la administración se delega a una empresa”, especifica Federico Tessore, director del Club de Inversores Ángeles IG.<br /><br />“Desde el punto de vista del inversor somos muy cautelosos en el momento del ingreso de un nuevo miembro porque hay temas muy delicados como la confidencialidad de los proyectos que recibimos y el respeto de determinados valores éticos. El Club está abierto a los Antiguos Alumnos del IAE, colaboradores y personas referidas de la competencia Naves”, aclara Ruani, del IAE.<br /><br />Si bien ambos clubes funcionan de manera similar, no compiten y en cambio se complementan. “Entendemos esta industria de manera que haya múltiples clubes como el nuestro con cierta homogeneidad y confianza entre sus integrantes y no un solo superclub con miles de miembros que no se conozcan entre sí. Estamos totalmente abiertos a co-invertir con otros grupos de inversores o inversores individuales”, agrega.<br /><br />En el caso del Club de Business Angels del IAE, que reúne a más de 100 inversores, se puede ingresar en cualquier momento del año. “Como requisito pedimos que, como mínimo, se haga una inversión de u$s 20.000 en algún proyecto a lo largo del primer año. Luego de ese período es libre”, comenta Ruani. Como la metodología del Club de Inversores Angeles IG varía en la forma de invertir, para ser parte hay que estar dispuesto a invertir un mínimo de u$s 30.000. “El ingreso no tiene costo, porque no cobramos ni a los emprendedores ni a los inversores. Es una asociación y unimos fuerza para hacer algo es muy difícil de lograr en forma individual por el tiempo que demanda”, afirma Tessore. Al ser un club cerrado la apertura de inscripción se realiza una vez al año. “Estamos pensando en abrirla de nuevo en julio-agosto”, agrega.<br /><br /><strong>El juicio final </strong><br /><br />Cuando el año pasado Javier Menajovsky, director ejecutivo de Glam Out, tuvo su oportunidad en el Club de Business Angels del IAE, la experiencia de ese día resultó un poco amarga. “La sensación al salir es que nos había ido pésimo y que no íbamos a tener ningún inversor. Me hicieron pocas preguntas y sentí que había poco interés. Me imagino que así se debe sentir cualquiera”, recuerda. Sin embargo, la realidad fue diferente cuando al día siguiente lo llamaron para avisarle que cinco inversores estaban interesados en su empresa. “De los cinco quedaron tres con los que cerramos el deal, ajustando el precio y la participación”, agrega. De esta manera consiguieron los u$s 75.000 que estaban buscando a cambio de 15% de la empresa, con posibilidad de adquirir en el futuro un 9% más.<br /><br />A fines del 2005, Andrés Montefeltro, director General y presidente de Nedken, junto a su socio Mario Genero, vieron la posibilidad de presentar su proyecto en el Club de Business Angels del IAE. “Estábamos definiendo nuestro plan de negocios y habíamos iniciado la preparación de material en septiembre del 2005, para buscar inversores de tipo Seed Capital o Friends and Families”, afirma Montefeltro. La experiencia en presentaciones frente grupos de personas ayudó en el momento y una característica que les llamó la atención fue el interés que presentaron muchos de los participantes, a pesar del tema altamente tecnológico de la empresa.<br /><br />El plan requería de una inversión de u$s 500.000 para esa fase inicial de lanzamiento del proyecto. “En estas primeras etapas el componente humano y la confianza son claves, porque la posibilidad de desviarse del plan de negocios es muy alta, ya que está todo el camino por recorrer, y más en un compañía con seis meses de vida”, destaca. Finalmente, con una participación minoritaria, interés en contribuir desde el directorio al soporte de la gestión del negocio y sin demasiadas pretensiones respecto a salidas de la sociedad o valuaciones a futuro, consiguieron la entrada de un inversor. “En definitiva, muy bien, para una empresa que recién empresa y que no desea hipotecar un futuro incierto”, reflexiona Montefeltro.<br /><br />Como finalistas de la competencia Naves en el año 2004, Gustavo Vodeb, co- fundador y presidente de Conexiones.com, fue invitado a presentar el proyecto frente a club de IAE, recién fundado. Luego de una presentación de 15 minutos que contemplaba todos los aspectos del negocio se prepararon para responder a cualquier pregunta, incluso las menos esperadas. Tras varios meses de idas y vueltas, lograron llegar a un acuerdo con un inversor. La empresa que provee acceso online a los expedientes judiciales como una réplica de lo que se ve en el juzgado, ya cuenta con cliente de la talla del Banco Patagonia, Protección seguros, La Holando Seguros y varios estudios jurídicos. Todo posible gracias a la ayuda de un ángel de la guarda.Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-48185236477106496062008-06-06T13:24:00.006-03:002008-12-11T19:10:24.074-02:00Menu EmprendedorMarcelo Bernestein de <a href="http://emprendedoresnews.com/">Emprendedores News</a> me ha invitado a participar en el próximo <a href="http://www.menuemprendedor.com.ar/">Menú Emprendedor</a>.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlxCRlii5U_umCYoM8lC956ICAQFG-oOR9dGZQ0Zdt-IXXImddrmEd_TZXtqW8SL9p6lW_u62MZQkOCFjqUvI418oy56Ndjl5s1VrtQGZFnBP3DpcYGWTdrsc_DD9bA8i0iIQ_/s1600-h/menu+emprendedor.gif"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlxCRlii5U_umCYoM8lC956ICAQFG-oOR9dGZQ0Zdt-IXXImddrmEd_TZXtqW8SL9p6lW_u62MZQkOCFjqUvI418oy56Ndjl5s1VrtQGZFnBP3DpcYGWTdrsc_DD9bA8i0iIQ_/s400/menu+emprendedor.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5208807068822438018" border="0" /></a>El <a href="http://www.menuemprendedor.com.ar/">Menu Emprendedor</a> es un espacio de Networking y encuentro entre emprendedores. Aquí podes leer un poco mas <a href="http://www.menuemprendedor.com.ar/site/nosotros.html">como se gestó y su funcionamiento</a>.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">El próximo miércoles 11 de Junio a partir de las 17hs iremos a compartir nuestras experiencias Santiago Bilinkis, Alejandro Rial y myself.</span><br /><br />Así que quedan todos invitados.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhS6l3bc4Tkc9La6Or8va2U-Q0KfQzSGvVyKbU08AgdRTVt2S823wZabWX2bqQ8ZaASvmS1O3CVil8jgu-8EXbhQZ5Yj_kASXm80ESU-2hmbEmuD8OJt40TbpVMClv-g86XMyCG/s1600-h/oradores.gif"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhS6l3bc4Tkc9La6Or8va2U-Q0KfQzSGvVyKbU08AgdRTVt2S823wZabWX2bqQ8ZaASvmS1O3CVil8jgu-8EXbhQZ5Yj_kASXm80ESU-2hmbEmuD8OJt40TbpVMClv-g86XMyCG/s400/oradores.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5208807743132303506" border="0" /></a><br />Les copio las introducciones, (<a href="http://www.fromdoppler.com/Application/source/Campaigns/CampaignViewer.aspx?campaignId=366672344162572B5A51493D&campaignType=1&subscriberId=1352186&languageid=0&email=marruani@gmail.com">acá la invitacion original</a>).<br /><br /><span style="font-size:85%;"><span style="font-weight: bold;">SANTIAGO BILINKIS: </span>Lic. en Economía de la Universidad de San Andrés. VP de Staples de Argentina. Fundador y CEO de Officenet. En 2001, fue distinguido con el premio "Entrepreneur del Año" por la Fundación Endeavor. Su trayectoria y conocimiento sobre el mercado de insumos de oficina lo convirtieron en un referente del sector, siendo reconocido entre las 100 personas más destacadas de la industria mundial de Office Supplies, por OPI, la entidad internacional que agrupa a las empresas más importantes del rubro a nivel mundial. Miembro del directorio de Endeavor y Cippec. Santiago hablará sobre su experiencia emprendedora; un viaje inspiracional que lo llevó desde un start up hasta convertirse en un referente del entrepreneurship global.<br /><br /><br /><span style="font-weight: bold;">MARIANO RUANI: </span>Co-fundador y Director Ejecutivo del Club de Business Angels del IAE, el primer Club de Business Angels de la Argentina y el participante mas activo de la industria de capital de riesgo en las etapas nacientes con mas de U$S3 millones invertidos y una red de 100 inversores www.businessangelsclub.com.ar<br />Mariano es ingeniero en Sistemas y tiene un MBA en el IAE y un posgrado en comercio electrónico. Blogger en temas referidos a startup, inversiones ángeles y capital de riesgo www.inversorangel.com. Inversor ángel y colaborador del Centro de Emprendedores del IAE. Se especializa en coaching a emprendedores para presentar ante inversores. Colaborador de StarMeUp Argentina.<br />Mariano nos va a hablar sobre Inversores Ángeles, Cómo conseguir inversores, qué tipo de proyectos buscan, tips para presentarse ante un inversor, entre otros temas que los emprendedores necesitamos.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">ALEJANDRO RIAL : </span>Periodista, conductor y productor de TV y radio. Desde el 2005 es el director de Escuela de Líderes. Los cursos, talleres y seminarios diseñados por él se dictan en las más destacadas universidades del país, llegando a un importante número de personas que desean cambiar su vida y convertirse en líderes. Alejandro se desempeña también como coach personal de empresarios y emprendedores , apoyándolos en el logro de sus metas laborales y personales; y en la resolución efectiva de problemas. También trabaja en forma personal y grupal con personas que tienen dificultad para hablar en público y eso los obstaculiza en su crecimiento laboral o personal.<br /></span>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-78206303495887550022008-06-05T08:41:00.006-03:002008-12-11T19:10:24.207-02:00Elevator pitch - videosEl año pasado hablaba acerca del elevator pitch y su importancia "<a href="http://www.inversorangel.com/2007/01/el-elevetor-pitch-ideal-para-tentar-un.html">El Elevator Pitch ideal para tentar a un inversor angel</a>".<br /><br />En <a href="http://www.techcrunch.com/">TechCrunch</a> lanzaron un <a href="http://pitches.techcrunch.com/">Elevator Pitches site</a>, simple y atractivo, muy bueno el detalle del <a href="http://www.befunky.com/">cartoonizer</a> que le da consistencia visual.<br /><br /><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5208363177878570930" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidVvlY48KWxuDWrJYJg9IFU6gCUrp2KFAIvWdwVbYQJ7gOcEBc6XRqmYjXz0VFCSzdAN-aft2Fqn1XD4HrINQJ0qHHO4SnlUNe2Udwid96V8GOT2DL_-jJe01nnLAhO88fMT3h/s400/elevator+pitch.png" border="0" /> <p>Mas que <a href="http://www.inversorangel.com/2007/01/el-elevetor-pitch-ideal-para-tentar-un.html">elevator pitch</a> es un <a href="http://www3.babson.edu/ESHIP/outreach-events/rocketpitch.cfm">Rocket Pitch</a> (seguimos inventando palabritas) de 1 minuto, con un sistema de comentarios y votos positivos y negativos.<br /><br />Les dejo el de <a href="http://ugobe.com/">Ugobe</a> de muestra:</p><p align="center"><object height="344" width="425"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/0-LI-_975JY&hl=en"><param name="wmode" value="transparent"><embed src="http://www.youtube.com/v/0-LI-_975JY&hl=en" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="344"></embed></object></p><p align="left"> </p><p align="left">Siempre tuve ganas de hacer algo en video pero nunca encontré el tiempo...quizás llegó el momento de hacer algo local... </p><p align="left"> </p><p align="left"></p>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-16083923518827898572008-06-03T09:56:00.006-03:002008-12-11T19:10:24.343-02:00Sonico recibe U$S4.3 millones<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1XF_nndW8qj85SbhgQ_coKLNndP_EAn64fxh33xuvMCSpegrFLIbIcxEvTVp-SaCtnswKeaXTJBIub1m4158wnZR-2mBAQ5C8Z8Wc-hK8qTwjf76Ke_k4PH3ObJXsqOllSh88/s1600-h/sonico.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5207638906262517202" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1XF_nndW8qj85SbhgQ_coKLNndP_EAn64fxh33xuvMCSpegrFLIbIcxEvTVp-SaCtnswKeaXTJBIub1m4158wnZR-2mBAQ5C8Z8Wc-hK8qTwjf76Ke_k4PH3ObJXsqOllSh88/s400/sonico.jpg" border="0" /></a>Lo anunicío <a href="http://spanish.martinvarsavsky.net/inversiones/inversion-en-sonico.html">Martin Varsavsky</a> y ya anda <a href="http://loogic.com/sonico-recibe-43-millones-de-dolares-de-inversion/">dando vueltas</a> por <a href="http://bercun.com.ar/blog/?p=410">todos</a> <a href="http://www.ojointernet.com/noticias/43-millones-de-inversion-para-sonico/">lados</a>.<br /><br />Tanto el propio <a href="http://spanish.martinvarsavsky.net/">Martin</a> como <a href="http://www.fabricegrinda.com/">Fabrice Grinda</a> y <a href="http://www.alecoxenford.com/">Alec Oxenford</a> invirtieron en <a href="http://www.sonico.com/">Sonico</a>, el Facebook argentino con impresionante desempeño.<br /><br />Mas allá de los detalles de la transacción que los pueden encontrar en todo los post linkeados, les dejo un video que hizo la gente de <a href="http://www.ideando.tv/">Ideando.tv</a>. Muestra el espíritu y un poquito de historia de Sonico.<br /><br /><a href="http://www.ideando.tv/entrevista.asp?id=53">VER VIDEO DE SONICO EN IDEANDO</a><br /><br />Entendiendo que un éxito de este tipo no se logra de la noche a la mañana, lo tienen bien merecido.Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-29142579471289495062008-05-26T21:30:00.007-03:002008-12-11T19:10:24.978-02:00Cuidado con los early adopters y la madurez del mercado<div>En la misma semana leí dos artículos que se prestan para dos cortas reflexiones.</div><div> </div><div>Una: <strong>“cuidado con los early adopters” </strong>no nos dejemos influenciar a la hora de proyectar nuestro negocio.<br /><br />Suele ser muy peligroso un “falso positivo”, pensar que porque a mi (o a un grupo extremadamente afín) me/nos gusta lo que hacemos, concluir que todo el mundo va a querer nuestro producto/servicio y que este va a ser masivamente adoptado (y rapidamente).<br /><br />El primer artículo es de Enrique Dans “<a href="http://www.enriquedans.com/2008/05/no-creas-que-todo-el-mercado-es-como-tu.html">No creas que todo el mercado es como tu</a>” y habla precisamente de eso, <a href="http://www.25hoursaday.com/weblog/2008/05/21/NoteToWeb20CompaniesEarlyAdoptersAreNotTheMassMarket.aspx">basado en un artículo</a> de un viejo y excelente libro “<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Crossing_the_Chasm">Crossing the Chasm</a>” (Cruzando el abismo) de 1991 y cada día mas vigente. </div><br /><div></div><div><a href="http://innovationmarketing.wordpress.com/2007/07/22/ahora-que-hemos-conseguido-los-primeros-clientes-todo-va-a-venir-rodado-%C2%BFo-no/">Otro artículo al respecto</a>.</div><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5204849161795007922" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiK33Eb9nmgbNFqwBW8YLC1ewnpSVy5wv3Mn10tSEjzldWcQ6FYG3sDg9jeCoweqATfE43aV4Elw8wTXzonO_d7j66EmJZxfCPj162nUg78FnzhebVcejU43EvTYlu3QctPC7XM/s400/adoption-curve.gif" border="0" /><br /><div>El segundo post es de Seth Godin “<a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2008/05/avoiding-the-pa.html">Avoiding the Passion Pop Gulf</a>” que muestra unas nuevas curvas (Passion/Pop Curve) en sintonía con las de adopción de tecnología. Pero en estas habla de dos mercados diferenciados. El de los apasionados, un mercado en si mismo aunque limitado, y el mercado masivo. Si siguen las curvas, pasar de un mercado a otro puede ser estresante. En el post da un buen ejemplo musical.<br /></div><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5204848861147297186" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOXRD3YMMKY_Uzw6pclQZd9TQ40frPz5uwfTMqGOuhccP7awSS39rbEedC2jNwmSZf3dofBfXABx3dlfPIADIE0xqZ7qdPFxEBJLOCe18ZHELhSktQW-uJtC_UwK6TTFIbSLmT/s400/passionpop_sethgodin.jpg" border="0" /><br /><strong>Otra reflexión: "tener muy en cuenta el timing hasta que el mercado madure"</strong><br /><br />Los innovadores estan analizando nuevas tendencias todo el tiempo pero si son muy visionarios esas tendencias tardarán años en hacerse masivas.<br /><br /><br />Los inversores buscan proyectos innovadores. Pero proyectos muy innovadores suelen requerir un largo proceso y generalmente un Start-up no tiene las espaldas suficientes para cruzar el abismo hasta convertirse en masivo. Entonces a elegir bien las oportunidades y el momento para quemar las naves en busca de ese mercado masivo.<br /><div></div><br /><div></div><div> </div><div> </div>Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-65563531029590649972008-05-14T08:53:00.003-03:002008-05-14T09:00:45.630-03:00Realmente quiero capital de riesgo?Ya que se viene el <a href="http://palermovalley.com/blog/veni-a-tomar-una-cerveza-a-palermo-valley/">Palermo Valley 3</a>... les dejo un video de <a href="http://www.loudthinking.com/about.html">David Heinemeier Hansson</a> el creador de <a href="http://rubyonrails.com/">Ruby On Rails</a> orientado a emprendimientos web. (lamentablemente en inglés)<br /><br />No todos los emprendimientos necesitan inversión externa, hay negocios mas tranquilos (lifestyle business), hay algunos que pueden crecer orgánicamente y hay otros que simplemente no necesitan suficiente capital para comenzar. Sin contar los que pueden ser buen negocio para el emprendedor pero no para el inversor.<br /><br /><strong>Siempre el primer paso antes de buscar dinero es preguntarse si realmente lo necesitan, saber bien para que hace falta y por qué hace falta. </strong><br /><br /><a href="http://www.omnisio.com/startupschool08/david-heinemeier-hansson-at-startup-school-08">Ver Video de David en Omnisio en Startup School 2008.</a><br /><br />En este video David va un poco mas allá de esa simple recomendación hace una divertida crítica hacia los VCs, las probabilidades de éxito, si realmente se está dispuesto a recibir capital, las empresas <a href="http://www.37signals.com/svn/archives2/sidebusiness_software_the_neglected_software_market.php">Fortune 5.000.000</a> (un long tail) y toda una filosofía de empresa tomando como ejemplo <a href="http://www.37signals.com/">37Signals</a> (su empresa) y <a href="http://www.basecamphq.com/">BaseCamp</a> su producto estrella.<br /><br /><strong>Tip 1: en </strong><a href="http://www.omnisio.com/"><strong>Omnisio</strong></a><strong> hay videos con muy buen contenido.</strong><br />Aqui tienen <a href="http://www.omnisio.com/startupschool08/">videos con excelentes speakers del evento Startup School 08</a>. Evento de <a href="http://inversorangel.blogspot.com/2008/01/paul-graham-y-su-gua-de-inversores-para.html">Y Combinator</a>.<br /><br /><strong>Tip 2:</strong> Para los que no leyeron el <a href="http://gettingreal.37signals.com/">libro Getting Real</a> se los recomiendo lo pueden leer online. Si les gustó el video les va a gustar mas el libro sigue esa línea de pensamiento con mas detalle.<br /><br /><a href="http://gettingreal.37signals.com/toc.php">Libro Getting Real en Ingles</a><br /><a href="http://gettingreal.37signals.com/GR_esp.php">Libro Getting Real en Castellano</a><br /><br />.Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-37774094.post-18912710391497735052008-05-12T21:44:00.005-03:002008-12-11T19:10:25.170-02:00TIR para el inversorUna de las preguntas más usuales que me hacen los emprendedores es acerca de la rentabilidad que espera un inversor para invertir en nuevo Start-up.<br /><br />Mi habitual respuesta es depende (muy MBA por cierto).<br /><br />Depende del tipo de emprendimiento, del estadío en que se encuentre, de la experiencia del equipo emprendedor, etc. No es lo mismo la rentabilidad que un inversor le puede pedir a una empresa de agribusiness que una Web2.0. Pedir una proyección a varios años de este tipo de empresa es casi futurología y su éxito suele ser mas binario, o es un gran éxito o pierdo todo.<br /><br />Los promedios no suelen ser buenos consejeros, pero digamos que a rasgos muy generales los inversores esperan rendimientos superiores al <strong>30% </strong>(hoy ya habría que ajustar por inflación).<br /><br />Cuando hablamos de estos rendimientos hablamos de la <a href="http://www.12manage.com/methods_irr_es.html">TIR</a> (Tasa Interna de Retorno) o IRR en inglés. La <a href="http://www.12manage.com/methods_irr_es.html">TIR</a> se calcula en función al flujo de fondos del proyecto y a los efectos prácticos es una simple función de excel.<br /><br />Ahora bien, ese <strong>cálculo es la TIR del proyecto pero no la TIR del inversor</strong>.<br /><br /><strong>Cual es la TIR para el inversor?</strong><br />La TIR para el inversor (la que espera que sea mayor al 30%) surge del flujo (plata) que queda para él.<br /><br /><div></div><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5199657363753001170" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3Lny42gH6vg1uykMxyUwQVvosYVcg4PepXr_9TjNZVjt5MOdP8NwyASSVbP55yp2Ls7FO0MCsPqQQmiunUgdTjiJ20Rit0Wojy6OKDkw1Wpq9la3X-XC35QfpIaX53JAV301u/s400/TIR_Inversor.JPG" border="0" /><br />Por ejemplo, en el caso de la imagen la TIR del Proyecto es del <strong>77%</strong>, pero como el inversor es dueño de solo el <strong>40%</strong> de la empresa su TIR se calcula en función del 100% del aporte pero solo el 40% de los dividendos. Esto resulta en una TIR del <strong>31%</strong> para el inversor. <br /><br />Parece un trabalenguas pero no es difícil, les dejo el ejercicio en Excel (supersimplificado) para que lo puedan bajar y jugar si necesitan hacer cálculos a la hora de pensar cuanto pueden ofrecer de su emprendimiento a cambio de la inversión. <br /><br /><a href="http://marruani.googlepages.com/TIRdelInversor.xls">Descargar Planilla Excel</a><br /><br /><br />.Mariano Ruanihttp://www.blogger.com/profile/00600568862451774058noreply@blogger.com15